Preparar a los participantes para:

• Realizar el Diseño y Diagnóstico de un proyecto, ofreciendo:
• Herramientas para el incremento de la productividad y eficiencia en la gestión de proyectos.
• Una metodología para el diseño de proyectos, orientada a  obtener y garantizar los beneficios
• Los pasos para analizar y diagnosticar proyectos en marcha.
• Un espacio de intercambio de experiencias entre todos los participantes.
• Conocer, de manera integral y extensa, los diferentes aspectos que actualmente abarca la Dirección de Proyectos, desde de un enfoque práctico donde obtener experiencias, técnicas y herramientas de  aplicación inmediata en su entorno de proyectos.
• Adquirir los conocimientos necesarios para superar el examen de acreditación como Project Manager Professional del Project Management Institut (PMI).
• Gestionar el cambio y las personas, ayudando al alumno a: 
• Comprender la dimensión  racional y emocional de los proyectos
• Aprender a ‘Lidiar’ con la resistencia al cambio
• Entender el Mapa de relaciones, comprendiendo las necesidades y expectativas de los miembros del equipo de proyecto
• Aprender  a  gestionar el ciclo emocional del cambio
• Conocer los estados mentales de liderazgo
• Aprender a manejar la ansiedad ante la tarea y el rol
• Conocer el rol dentro del proyecto
• Gestionar la comunicación e intercambio de información dentro y hacia fuera del proyecto
• Desarrollar un espíritu de auto-crítica y cambio en el gestor de proyecto
• Desarrollar el liderazgo
• Compartir con expertos de diferentes sectores experiencias profesionales  en la gestión de proyectos  (conferencias, mesas redondas  y debates)

En definitiva, alinear las necesidades actuales empresariales de “Dirigir por Proyectos” con las mejores prácticas del mercado en esta disciplina, tanto para empresas tradicionalmente enfocadas a trabajar por proyectos, como a aquellas otras que han visto la mayor eficacia de esta forma de enfocar los trabajos internos de cambio, adaptación, crecimiento, entre otros.