MODULO 0: La empresa y sus departamentos. Áreas básicas a considerar en la gestión integral de proyectos (36 horas)

1. Visión estratégica
2. Finanzas y contabilidad
3. Dirección de Recursos Humanos
4. Sistemas
5. Operaciones
6. Introducción al marketing

MODULO 1: Project Management Professional (PMP) (100 horas)

1. Introducción a la Gestión de Proyectos
2. Grupos de Procesos de la Gestión de Proyectos:
3. Gestión de la Integración del Proyecto
4. Gestión de Alcance del Proyecto
5. Gestión de Tiempo del Proyecto
6. Gestión de Costes del Proyecto
7. Gestión de Calidad del Proyecto:
8. Gestión de Recursos Humanos del Proyecto:
9. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
10. Gestión de Riesgos del Proyecto
11. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
12. Responsabilidad Profesional
13. Guía de Preparación del Examen PMP
14. Herramientas de Apoyo a la Gestion de Proyectos:

MODULO 2: Diseño práctico de proyectos (100 horas)

1. Análisis y diseño de proyectos (A&D) (50 horas )
2. Diagnostico de proyectos en marcha en 5 pasos (35 horas)
3. Técnicas y herramientas en la gestión diaria de un proyecto (15 horas)

MODULO 3: La dimensión relacional de los proyectos (100 horas)

1. Introducción : open Space y planteamiento de la dimensión relaciona de los proyectos (3 horas)
2. El sistema. El mapa relacional del proyecto (12 horas)
3. El rol del gestor del proyecto; dificultades del rol, los roles , el contrato psicológico (9 horas)
4. Influencia de la personalidad del gestor en el proyecto (12 horas)
5. El cambio y las resistencias al cambio. El ciclo emocional (12 horas)
6. La ansiedad en los proyectos. Mecanismos de defensa del líder y del equipo (12 horas)
7. El liderazgo de proyectos. Liderazgo en vertical y horizontal (6 horas)
8. La gestión del tiempo en la gestión de proyectos. La agenda del gestor de proyectos (6 horas)
9. La gestión del equipo en la gestión de proyectos. (roles, contrato psicológico, feed-back, gestión de conflictos, el líder-coach…) (16 horas)
10. La comunicación y el intercambio de información en los proyectos (12 horas)

MODULO 4 : Cómo aplicar la innovación en la gestión de proyectos (24 horas)