El programa se divide en Módulos:

MÓDULO 1: ENFOQUE GLOBAL DEL COACHING EJECUTIVO

• Qué es coaching. Coaching ejecutivo y sus diferencias con otras formas de intervención y desarrollo.
• El recorrido del coaching desde sus inicios.
• Pilares básicos del coaching.
• El rol del coach. El rol del coachee.
• La ventana del coaching. Diferentes modelos de Coaching.
• El proceso del coaching. El contrato.
• Código ético del coaching.

MÓDULO 2: HERRAMIENTAS DE APOYO

Feedback 360º: Una herramienta muy útil en procesos de coaching
• Reglas del buen hacer de este instrumento
• Confidencialidad y anonimato
• Inventarios a medida e inventarios genéricos
• Benchmark: un aspecto importante en el proceso de feedback 360º

Cuestionarios de personalidad: Aplicación en procesos de coaching para:
• Ayudar a los coachees a aumentar su nivel de auto-conocimiento.
• Entender los impactos que produce en su día a día.
• Ayudarle a desarrollarse, trabajando con su personalidad y no en contra de ella.
• Base teórica para la utilización de cuestionarios de personalidad en procesos de coaching: Myers Briggs, FIRO B, utilización en conjunto con 360º

Prácticas: Los alumnos rellenarán ellos mismos, tanto un 360 en su entorno laboral, como los dos dos cuestionarios de personalidad: Myers Briggs y Firo B.

MÓDULO 3: DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS DEL COACH, CON EXPERTOS

• Habilidades y competencias básicas del coach.
  • Empatía y confianza
  • Escucha en diferentes niveles
  • El poder del lenguaje
  • La observación
  • La pregunta
  • Emociones y Estados de Ánimo
  • La Visión
  • El Plan de Acción
• El Contexto  de la organización.
  • Relación Coach-empresa-coachee
  • Las fases de un proceso de coaching
  • El contexto organizacional. El sistema
• Técnicas avanzadas de coaching.
  • La gestión de las emociones
  • La gestión de la relación coach-coachee
  • Otras técnicas avanzadas  de coaching
  • Final del proceso
• El rol del  directivo.
  • El rol del directivo. Liderazgo, autoridad y poder. Estrategia y toma de decisiones.
• El individuo en coaching.
  • Trabajando con las defensas del cliente
  • Trabajando con los conflictos del cliente
• Coaching grupal.

MÓDULO 4: PROCESO DE COACHING INDIVIDUAL CON UN COACH CERTIFICADO EXPERTO

Proceso de coaching individual con un coach certificado por AECOP, experto

MÓDULO 5: PRÁCTICAS DE COACHING EJECUTIVO CON DOS CLIENTES

Prácticas con clientes reales, alumnos de MBA’s, directivos, etc., facilitados por el programa. Cada alumno podrá realizar prácticas con dos clientes, en un proceso de 4 sesiones de hora y media.

MÓDULO 6: SUPERVISIÓN DE LAS PRÁCTICAS CON COACHES CERTIFICADOS POR AECOP

Supervisiones grupales de sesiones reales de coaching

MÓDULO 7: EJERCIENDO LA PROFESIÓN
•VISIÓN DE LOS CLIENTES DE COACHING
• EL PROCESO DE VENTA DEL COACHING
• SESIÓN PÚBLICA DE COACHING CON CLIENTES