El programa se divide en Módulos:
MÓDULO 1: ENFOQUE GLOBAL DEL COACHING EJECUTIVO
• Qué es coaching. Coaching ejecutivo y sus diferencias con otras formas de intervención y desarrollo.
• El recorrido del coaching desde sus inicios.
• Pilares básicos del coaching.
• El rol del coach. El rol del coachee.
• La ventana del coaching. Diferentes modelos de Coaching.
• El proceso del coaching. El contrato.
• Habilidades básicas del coach.
• Liderazgo y coaching.
• Código ético del coaching.
MÓDULO 2: HERRAMIENTAS DE APOYO
Feedback 360º: Una herramienta muy útil en procesos de coaching
• Reglas del buen hacer de este instrumento
• Confidencialidad y anonimato
• Inventarios a medida e inventarios genéricos
• Benchmark: un aspecto importante en el proceso de feedback 360º
Certificación en PAPIPM (Inventario de Personalidad y Preferencias): Curso específico para certificar en esta herramienta de evaluación de competencias.
Cuestionarios de personalidad: Aplicación en procesos de coaching para:
• Ayudar a los coachees a aumentar su nivel de auto-conocimiento.
• Entender los impactos que produce en su día a día.
• Ayudarle a desarrollarse, trabajando con su personalidad y no en contra de ella.
• Base teórica para la utilización de cuestionarios de personalidad en procesos de coaching: Myers Briggs, FIRO B, utilización en conjunto con 360º
MÓDULO 3: EXPERIMENTANDO DIFERENTES MODELOS DE COACHING CON LOS EXPERTOS
Modelo ONTOLÓGICO
• El poder generador del lenguaje.
• Actos del habla.
• Escalera de Inferencias.
• Creencias y Modelos Mentales
• Modelo de Observador (Rafael Echeverría)
• Aprendizaje Transformacional
• Herramientas del Coaching Ontológico: Contexto
• Herramientas del Coaching Ontológico: Escucha
• Herramientas del Coaching Ontológico: Preguntas Poderosas
• Ciclo de la Promesa: Peticiones y Ofertas
• Columna Izquierda
• Emociones y Estados de Ánimo
• Visión
• Plan de Acción
Modelo TAVISTOCK
• Relación Coach-empresa-coachee
• Las fases de un proceso de coaching
• Sistemas y psicodinámica: conceptos para el coach
• Habilidades y competencias que debe manejar el coach
• Análisis del rol directivo (contextualizando resultados)
• Trabajando con las defensas del cliente
• Trabajando con los conflictos del cliente
• Técnicas avanzadas de coaching
• Coaching grupal
• Final del proceso
MÓDULO 4: PROCESO DE COACHING INDIVIDUAL CON UN COACH CERTIFICADO EXPERTO
Proceso de coaching individual con un coach certificado por AECOP, experto
MÓDULO 5: PRÁCTICAS DE COACHING EJECUTIVO CON DOS CLIENTES
Prácticas con clientes reales, alumnos de MBA’s, directivos, etc., facilitados por el programa. Cada alumno podrá realizar prácticas con dos clientes, en un proceso de 4 sesiones de hora y media.
MÓDULO 6: SUPERVISIÓN DE LAS PRÁCTICAS CON COACHES CERTIFICADOS POR AECOP
Supervisiones grupales de sesiones reales de coaching
MÓDULO 7
• SESIONES GRUPALES DE REVISIÓN DEL APRENDIZAJE
• VISIÓN DE LOS CLIENTES DE COACHING
• EL PROCESO DE VENTA DEL COACHING
• SESIÓN PÚBLICA DE COACHING CON CLIENTES