Presentación
En el programa veremos ejemplos prácticos del rol del líder y los mandos intermediso para transformar la cultura y estructura organizativa.
Entenderemos las implicaciones de un líder ambidiestro como aquel que es capaz de desarrollar al mismo tiempo capacidades facilitadoras y disruptivas en su organización.
Desarrollaremos el nuevo papel que juegan los equipos en las organizaciones ágiles y cómo eso redefine el rol del líder
Veremos cómo el estilo de comunicación del líder debe cambiar en el nuevo entorno digital
Cómo navegar la transformación en el nuevo entorno digital:
Empezarás realizando un autodiagnóstico digital de tu ámbito organizativo, basado en 24 preguntas clave agrupadas en 5 ejes. Obtendrás tu puntuación como benchmark del colectivo de líderes que lo ha realizado, que te servirá para trazar tu propio plan.
A continuación, en el curso buscaremos daros como directivos claves prácticas de comprensión para navegar el cambio en el nuevo entorno.
Prework: Realización de autodiagnóstico líderes y culturas ágiles (5 ejes, 24 preguntas).
Temas de trabajo:
1. El estado actual
- Entorno de cambio exponencial
- El malestar en el entorno laboral
- Evolución de los paradigmas organizativos
2. Qué cambia en el líder digital
- Retos técnicos y adaptativos
- Genotipo y fenotipo: ejemplos evolución líderes industriales y digitales
- El líder ambidiestro y su nuevo rol en la experimentación de negocios
- La facilitación de equipos autogestionados
- Una nueva forma de interactuar con las personasl
3.Modelos culturales que implantan los líderes
- Las 3 leyes de la transformación cultural
- Capacidades de adaptabilidad organizativa
- Principios de reflexión estratégica inclusiva
- Liderazgos múltiples: de jerarquías de autoridad a jerarquías de competencia
- Revisión de las prácticas del management: nuevas formas de gestionar personas
Experto que imparte esta formación
Ignacio de Jorge Álvarez. Socio Director de Moebius Consulting
Consultor experto en cultura y liderazgo. Colaborador , experto de la SALLE IGS.
Ha trabajado como consultor de Recursos Humanos, entrenador y coach en grandes empresas de telecomunicaciones, gran consumo, banca o servicios
20 años de experiencia en consultoría de personas.
Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Valencia, master en RRHH por el IE. Coach certificado ACC por la ICF
Lugar de celebración
AULA VIRTUAL. LA SALLE
Horario
- 3 y 4 de diciembre. 5 horas en directo en dos sesiones de 9.30 a 12:00
Precio
· 1º Inscrito: 250€ por participante (exento de IVA)
· 2º Inscrito, en adelante,10% de descuento
Alumnos LA SALLE IGS Y CLIENTES
· 1º Inscrito: 220€ por participante (exento de IVA)
· 2º Inscrito, en adelante, 10% de descuento
Persona de contacto
África Gómez Fuente 91 740 16 05 / 608 497 425.africag@lasallecampus.es
Nota: Todos estos programas se realizan en formato In Company, diseñando el programa totalmente adaptado a las necesidades reales de la empresa o institución que nos lo solicite.