CURSO ONLINE. Identificación y desarrollo del talento

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Identificación y desarrollo del talento en la empresa

Casi todas las empresas están preocupadas por identificar, retener y desarrollar el talento de sus empleados para el éxito de la empresa en el mercado, ahora y en el futuro.
Pero, con mucha frecuencia la Empresa no ha definido correctamente ni qué es talento ni qué comportamientos quiere desarrollar en sus empleados para facilitar su conocimiento interno, identificación, difusión y materialización en forma de cultura de la empresa.
Las competencias de éxito en la Empresa, la evaluación del desempeño y la estimación del potencial son las herramientas que nos van a permitir la adecuada gestión del talento interno e incluso la preparación de un Plan de Sucesión

Presentación

Objetivos

Alinear la gestión del talento con la estrategia empresarial
Aprender qué es talento en las Empresas hoy en día
Saber cómo identificar el talento en una Organización
Saber qué son y para qué sirven las competencias de éxito
Saber identificar los Puestos Clave de la Organización
Saber preparar un Plan de Sucesión
Identificar y hacer planes de acción diferentes para los dos tipos de empleados clave
Aprender a diseñar Planes de Desarrollo Individual en la Organización para retener el talento a bordo
Cómo identificar talento en los candidatos a entrar en la empresa

Contenidos

Qué es talento en una Organización
Las personas y los puestos de trabajo en una Organización
El talento en la práctica
Qué son las competencias y para qué sirven
Identificación de los empleados con talento
Identificación de los puestos clave
Validación de los empleados con talento
Identificación de los candidatos con talento
Planes de Sucesión
Planes de Acción para retener el talento de High Potentials y key Contributors
El Plan de Desarrollo Individual 70/20/10 en la práctica jefe colaborador

Perfil del experto que imparte este curso

Ángel Aledo

Psicólogo Industrial y Executive MBA por INSEAD, Angel Aledo es fundador, Director y Consultor Experto en RRHH en “1+1=3 Recursos Humanos” y autor del libro “Todo suma” de LID Editorial.

Antes de su trabajo como Consultor, Angel ha desarrollado una dilatada carrera profesional, ocupando posiciones de primer nivel en Recursos Humanos,

Desde 2005 a 2012, Director de Recursos Humanos para el Sur de Europa y Medio Oriente de OTIS Elevators (UTC). Teniendo bajo su supervisión España, Portugal, Italia , Grecia, Chipre, Turquía, Kuwait, Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudita, Marruecos, Egipto y Sudáfrica.

Desde 1999 a 2005, Director de Recursos Humanos de ACCIONA Infraestructuras.•Desde 1991 a 1998, Jefe de Formación y Desarrollo de HEINEKEN

Desde 1985 a 1991, Jefe de Gestión de Cuadros Superiores de RENAULT

Reconocimientos:

Premio IIR al mejor caso práctico de Empresa 1996 ( Heineken)

Premio Expansión & Empleo 2003 a las políticas más innovadoras de RRHH en España ( Acciona)

15º lugar en ranking 2011 RRHH Digital sobre las personas más influyentes en RRHH en España ( OTIS)

Portada de la Revista Capital Humano de Septiembre de 2017 con la intervención en una Empresa (1+1=3 RRHH)

Lugar de celebración

LA SALLE IGS VIRTUAL

Horario

· 5 horas online en directo. en dos sesiones de 2,5h

· De 9.30 a 12.00

Precio

· 1º Inscrito: 250€ por participante (exento de IVA)

· 2º Inscrito, en adelante,10% de descuento

PREFERENCIAL: Alumnos LA SALLE IGS Y CLIENTES

· 1º Inscrito: 220€ por participante (exento de IVA)

· 2º Inscrito, en adelante, 10% de descuento

Persona de contacto

África Gómez Fuente 91 740 16 05 / 608 497 425.africag@lasallecampus.es

Nota: Todos estos programas se realizan en formato In Company, diseñando el programa totalmente adaptado a las necesidades reales de la empresa o institución que nos lo solicite.

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Si a lo largo del año te matriculas en 5 cursos cortos, en el siguiente curso corto en el que te inscribas, LA SALLE te concede una beca para realizar el curso que quieras sin coste alguno.

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