Cómo arrancar un proyecto agile

7 de junio de 2019

El objetivo del taller es la de experimentar Casos de Éxito donde la Agilidad ha sido la facilitadora de su consecución  en el contexto de un proyecto de desarrollo de un nuevo producto o servicio 

Si quieres profundizar y llevarte experiencias reales en NEGOCIO, ven a tu espacio Agile Experience

Agilidad  ¿Por dónde empezamos?

Enhorabuena,  para ser más ágiles hemos pensado en ti como la persona adecuada para hacer esto”

 ¿Te resulta familiar esta frase?  ¿Te “ha tocado”?... ¿Qué reflexiones nos trae la Agilidad en las Organizaciones y en los proyectos?

Presentación

Este taller está dirigido a personas y organizaciones que están en el camino o se plantean caminar en la transformación hacia la agilidad.

El objetivo del taller es la de experimentar Casos de Éxito donde la Agilidad ha sido la facilitadora de su consecución del en el contexto de un proyecto de desarrollo de un nuevo producto o servicio 

Destinado para áreas de negocio y técnicas, miembros o responsables de equipos que están comenzado o van a comentar con la Agilidad.  Al finalizar los particiopantes podrán:

  • Transmitir a sus compañeros, equipos y organización las claves del éxito de un proyecto con agile

  • Disponer de herramientas operativas de Project Management para incorporar a su día a día

Contenido

  1. Brief de fundamentos básicos de agilidad & proyectos y comparativa Agile vs. Proyecto

  2. Escenario de aplicación de la agilidad en un ciclo de vida proyecto THINK – BUILD –RUN

  3. THINK: Agile Experience en definición del alcance y solución
  4. BUILD: Agile Experience en gestión de la implementación del proyecto
  5. RUN: Agile Experience en el despliegue del MPV (mínimo producto viable)

Expertos que imparten esta formación

Impartición por 2 profesionales de distintos orígenes, planos y experiencias en Agilidad, que suman valor a través sus roles.  Profesionales de la Tecnología y Humanidades, con responsabilidades disjuntas, visiones diferentes, que encuentran en la Agilidad un espacio donde compartir y amplificar el valor de los asistentes a la Experiencia Agile.

Ángel Casado

Rol Product Owner

Profesional del Marketing en el Sector Telco durante los últimos 23 años, incondicional del Design Thinking & CX, donde en 2017 ganó Premio Internacional de B2B Customer Experience.

Comenzó en Sistemas de Información en la profundidad de la administración y soporte de sistemas SAP, evolucionando hacia el desarrollo, la metodología, la Dirección de Proyectos de desarrollo de Productos Tecnológicos y finalmente en  Marketing   con foco en la Digitalización y los Servicios Digitales

Combina su profesión con su pasión de formador, donde los últimos 13 años es profesor y tutor en Masters de la escuela de Negocios La Salle, además de ponente Agile del rol de Product Owner.

De formación Informático, Master en Sistemas de Información, Certificaciones Agile CSM, CSPO, CSD, SAFe SA, SAFe PM/PO y ScrumManager, además de amplia experiencia en PMI, CMMI, SixSigma & IT Govenance and Controling.

Aplica la agilidad a su vida y su forma de hacer, tanto en lo profesional como en lo personal, quedando plasmado en la experiencia del workshop

 

María Mira

Rol Agile Coach

Profesional de la generación del Cambio multi-sectorial, durante los últimos 23 años, e incondicional de las metodologías activas de aprendizaje.  Comenzó en la Coordinación de Programas de Voluntariado en la Asociación de Familiares y Enfermos de Alzheimer y continuó con la Dirección Gerente de Asociación Española de ELA. Actualmente Agile Coach en Estratecno y colaboradora de la Escuela de Ingenieros Informáticos de la UPM en Innovación Educativa.

Combina su actividad con su pasión por los juegos inteligentes, con vocación emprendedora, creando Ingenium Ocio Inteligente. Llegando así a la introducción del cambio y la Innovación en la Aprendizaje y la Formación en su actividad como Trainer & Coach.

De formación Licenciada en Sociología, la complementa con Diplomada en Gestión de Organizaciones Socio-Sanitarias, Máster en Dirección de Proyectos, Management 3.0, Agilidad SCRUM y complementa con Play Based Learning (Play Inst. NY) y Gamificación.

Aplica experiencia en la facilitación y gestión de equipos donde la mejora y el cambio es necesario., quedando plasmado en la experiencia del workshop.

Lugar de celebración

LA SALLE IGS BUSINESS. Calle La Salle, 10. Aravaca. Madrid

Horario

  • 7 de junio de 2019. 5 horas presenciales de 9.30 a 14:30

Precio

·         1º Inscrito:  250€ por participante (exento de IVA)

·         2º Inscrito, en adelante,10% de descuento

Alumnos  LA SALLE IGS Y CLIENTES

·         1º Inscrito:  220€ por participante (exento de IVA)

·         2º Inscrito, en adelante, 10% de descuento

Persona de contacto

África Gómez Fuente 91 740 16 05 / 608 497 425.africag@lasallecampus.es

Nota: Todos estos programas se realizan en formato In Company, diseñando el programa totalmente adaptado a las necesidades reales de la empresa o institución que nos lo solicite.

Taller práctico

Plazas limitadas

  • Este curso cumple los requisitos para bonificarse a través de la Fundación Estatal para la Formación en el empleo
  • Plazas limitadas, máximo de 15 participantes
  • Abierta la inscripción