Descubriendo Agile

Viernes, 6 de marzo de 2020

Descubriendo Agile

Fake Agile o qué parece Agile sin que verdaderamente lo sea

Definir qué significa Agile para que podamos decir que una organización o área de la misma es Agile se ha convertido en una necesidad frente a múltiples “interpretaciones” de Agile que no están aportando el valor genuino de incorporar agilidad a una organización.

Definiendo Agile a partir del descubrimiento de sus 3 pilares básicos: Orientación absoluta a proporcionar valor al cliente, Equipos autoorganizados multifuncionales y Reducción de burocracia y jerarquías, obtendremos una visión clara de la cultura asociada a Agile, sus beneficios y sus riesgos para implantarlo verdaderamente.

 

 

Presentación

Este programa está diseñado para aclarar conceptos sobre:

  • ¿Qué es Agile y qué no es Agile?
  • ¿Qué es Scrum y qué aporta a Agile?
  • ¿Se puede hacer Agile sin hacer Scrum?
  • ¿Se puede hacer Scrum con beneficio sin incorporar Agile?
  • ¿Es Agile únicamente aplicable a desarrollo software?
  • ¿Cuáles son los impedimentos habituales al intentar adoptar agilidad en una organización?
  • ¿Cómo se constituye un equipo Agile con posibilidad de éxito?
  • ¿Es Agile y Scrum la mejor solución para todo tipo de proyecto o servicio?
  • ¿Qué es un sistema Kanban?
  • ¿Cómo cambian los roles si utilizamos Scrum para apoyar la implantación de Agile?
  • ¿Se puede utilizar Agile para grandes proyectos y servicios que incorporan decenas de personas?
  • ¿En Agile ya no existen jefes de proyecto?
  • ¿Qué roles aparecen en Agile y qué responsabilidades asumen?
  • ¿Cuáles son los beneficios esperables tras un buen proceso de adopción de agilidad en una organización?
  • ¿Deben transformar los jefes su forma de dirigir para que una adopción Agile tenga éxito?
  • ¿En qué consiste la autoorganización de los equipos?
  • ¿En qué consiste la orientación a valor para el cliente siguiendo un modelo de trabajo ágil?

Impartido por Miguel Santiago   

 

Licenciado en Matemáticas/Investigación Operativa. Es socio fundador y director de Estratecno. Cuenta con más de 25 años de experiencia en Dirección de Proyectos y Servicios de los cuales los últimos 11 años los ha dedicado a Agile como consultor y formador.

Actualmente proporciona servicios de Estrategia e Implantación de proyectos de Transformaciones Agile en todo tipo de organizaciones públicas y privadas (Telecomunicaciones, Banca y Seguros).

Es Director Académico y profesor del Programa Superior en Métodos Ágiles de IGS LaSalle y profesor de Gestión de riesgos, agilidad y Scrum del Master en Dirección de Proyectos de IGS LaSalle.

Lugar de celebración

LA SALLE IGS BUSINESS. Calle la Salle, 10. Aravaca. Madrid

Horario

  Viernes, 6 de marzo de 2020, 5 horas presenciales de 9.30 a 14:30

Precio

·         1º Inscrito:  250€ por participante (exento de IVA)

·         2º Inscrito, en adelante,10% de descuento

Alumnos  LA SALLE IGS Y CLIENTES

·         1º Inscrito:  220€ por participante (exento de IVA)

·         2º Inscrito, en adelante, 10% de descuento

Persona de contacto

África Gómez Fuente 91 740 16 05 / 608 497 425.africag@lasallecampus.es

Nota: Todos estos programas se realizan en formato In Company, diseñando el programa totalmente adaptado a las necesidades reales de la empresa o institución que nos lo solicite.

Plazas limitadas

Este curso cumple los requisitos para bonificarse a través de la Fundación Estatal para la Formación en el empleo

  • Plazas limitadas, máximo de 15 participantes
  • Abierta la inscripción