HR AGILE: Transformación ágil del área de RR.HH

16 y 17 de junio de 2021

¿Cómo nos puede ayudar Agile a transformar nuestra área de RRHH?

Para tener éxito en la transformación ágil de una organización, hay que transformar primero el área de Gestión de Personas.

Agile es una nueva manera de concebir el trabajo que transforma la concepción del cliente, la cultura de la organización, la comunicación, la gestión del conocimiento, los hábitos y formas de trabajo, los roles de las personas que trabajan en la organización, el liderazgo, la gestión del tiempo, la evaluación del desempeño, los mecanismos de compensación y beneficios, las herramientas de motivación y reconocimiento, el trabajo en equipo, la colaboración entre áreas, el aprendizaje y desarrollo de los profesionales, etc.

Agile ayuda a crear productos, servicios y experiencias, a través de procesos y proyectos, completamente centrados en las personas y sus necesidades, apoyados en datos que refuerzan la orientación a resultados de negocio, garantizando su sostenibilidad en el futuro.

Presentación

¿Cómo podría una organización desarrollar estos temas

si su área de Gestión de Personas no vive aún esa realidad?

Este programa propone el siguiente recorrido:

     ENTENDER qué es Agile y sus implicaciones.

     DESCUBRIR las claves de transformar el propio área.

     APRENDER algunas herramientas y ceremonias que nos permitan empezar el cambio.

Contenido:

1. Fundamentos de Agile

     ¿Qué es Agile?

     ¿Cuáles son los fundamentos de Agile?

     ¿Por qué Agile lo cambia todo?

     ¿Cuáles son las ventajas de Agile?

     ¿Ser Ágil o hacer Agile?

     ¿Qué es el universo de marcos de trabajos ágiles?

     ¿Para qué se usa cada uno?

 2. Claves de transformación del área de Gestión de Personas*

    ¿Cómo optimizar los procesos habituales en Gestión de Personas?

    ¿Cómo mejorar los proyectos frecuentes del área de Gestión de Personas?

    ¿Cómo ayudar a los profesionales del área en su desarrollo ágil?

    ¿Cómo evolucionar las formas de trabajo del área?

    ¿Cómo redefinir los servicios del área de Gestión de Personas?

    ¿Cómo colaborar con otras áreas de manera ágil?

    ¿Cómo usar la transformación ágil del área como piloto en la organización?

* En este apartado, se incluyen:

-Los marcos de trabajo más adecuados (de entre todos los del universo ágil) para llevar a cabo el proceso
-Las estrategias concretas de transformación.
-Las ceremonias y hábitos ágiles a implantar.
-Las competencias ágiles a desarrollar.
-Las recomendaciones basadas en buenas prácticas y errores habituales.
-Así como herramientas específicas, para dar respuesta a cada una de las preguntas.
 

 El modelo pedagógico utilizado es totalmente dinámico, interactivo y basado en la práctica. Hay ejercicios de reflexión y práctica individual, en parejas y/o grupo, debates, etc. que ayudarán a interiorizar y maximizar la comprensión y retención de los conceptos, así como sacar conclusiones y encontrar la aplicación práctica al caso de cada persona.

Expertos que imparten esta formación

Miguel Santiago

Es Director Académico y profesor del Programa Superior en Métodos Ágiles de IGS La Salle y profesor de cultura y liderazgo Agile del Máster en Dirección de Proyectos de IGS La Salle.

Socio fundador y director de Estratecno, empresa dedicada a Transformación Agile y Formación. Licenciado en Matemáticas/Investigación Operativa.  Cuenta con más de 25 años de experiencia en Dirección de Proyectos y Servicios de los cuales los últimos 11 años los ha dedicado a Agile como consultor y formador.

Actualmente proporciona servicios de Estrategia e Implantación de proyectos de Transformación Agile en todo tipo de organizaciones públicas y privadas (Telecomunicaciones, Banca y Seguros).

Hugo Calvo

Actualmente, es ponente y formador habitual en diversas instituciones, universidades y escuelas de negocio.

Socio de Auren, multinacional española de servicios profesionales de Auditoría, Asesoramiento Legal y Fiscal, Corporate y Consultoría. Responsable del Área de Transformación e Innovación de Consultoría de Gestión de Personas. Responsable del Comité Internacional de Auren Personas. Miembro permanente de la Comisión Nacional de Innovación de Auren. Titulado universitario, Master en Dirección de Recursos Humanos, Máster en Comunicación y Periodismo, Máster en Dirección de Empresas. En los últimos 15 años, ha desarrollado labores de consultor externo, director de diferentes departamentos y director de lanzamiento internacional en el ámbito de procesos industriales, tecnología y gestión de personas para diferentes empresas nacionales e internacionales.

Certificado como Agile Coach, ExO Consultant, Exponential Innovator, Design Sprint Master, Scrum Master, SAFe 5 Agilist, Design & Visual Thinking Facilitator, Lean Start Up Mentor, DevOps, Smartworking Consultant y Operations and HR Analytics Expert.

Lugar de celebración

LA SALLE IGS BUSINESS VIRTUAL

Horario

 6 horas en dos sesiones de 9.30 a 12.30h

Precio

·         1º Inscrito:  250€ por participante (exento de IVA)

·         2º Inscrito, en adelante,10% de descuento

Alumnos  LA SALLE IGS Y CLIENTES

·         1º Inscrito:  220€ por participante (exento de IVA)

·         2º Inscrito, en adelante, 10% de descuento

Persona de contacto

África Gómez Fuente 91 740 16 05 / 608 497 425.africag@lasallecampus.es

Nota: Todos estos programas se realizan en formato In Company, diseñando el programa totalmente adaptado a las necesidades reales de la empresa o institución que nos lo solicite. 

Además en 2021

Aprovéchate de esta nueva iniciativa de LA SALLE IGS para 2021. Si a lo largo del año te matriculas en 5 cursos cortos, en el siguiente curso corto en el que te inscribas, LA SALLE te concede una beca para realizar el curso que quieras sin coste alguno. Y también, para las empresas, cada 5 matrículas se beneficiaran de una beca, en el curso corto que consideren para un participante.

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