Sesgos inconscientes

 

¿Existen desigualdades en tu empresa que afectan al desarrollo del potencial de tus trabajadores de las que no

somos conscientes?

 ¿Por qué todos los seres humanos tenemos sesgos?

Reducir el impacto de sesgo inconsciente en la empresa, ya que es clave para maximizar el potencial de todos en la organización y construir un entorno de trabajo feliz y productivo

Presentación

 
Objetivos
Hacer consciente lo inconsciente con el fin de hacer más objetivas nuestras decisiones en lo que respecta a la valoración que hacemos de otras personas.
Comprender cómo los sesgos inconscientes pueden afectar al género .
Identificar qué sesgos inconscientes relativos al género manejamos en nuestro día a día profesional.
 
¿Qué aprenderemos?
 
Qué es un sesgo inconsciente y por qué se desarrolla.
Cómo los sesgos pueden afectar nuestras relaciones y toma de decisiones.
El impacto de los sesgos en la selección, la retención y el desarrollo.
Cómo los sesgos pueden afectar a la dinámica del equipo.
 ¿Por qué todos los seres humanos tenemos sesgos?
Como nuestro sesgo inconsciente puede llevarnos a conclusiones equivocadas.
La relación entre estereotipos, prejuicios, y discriminación
Cuáles son los distintos tipos de sesgos que más afectan en la empresa
El sesgo de género.
 
Contenidos
 
  1. Presentación y Objetivos
  2. ¿Qué es un sesgo inconsciente y por qué surge?
  3. El efecto que los sesgos inconscientes en nuestras relaciones y toma de decisiones: prejuicios, discriminaciones y micro-inequidades.
  4. El impacto de los sesgos en la empresa:Desarrollo de carrera, Asignación de tareas, Dinámicas de equipo, Atención al cliente
  5. ¿Qué podemos hacer para identificar nuestros sesgos?
  6. Tipos de sesgos inconscientes
  7. ¿Qué se está haciendo para gestionar el impacto de los sesgos en tu organización
  8. Entendiendo los estereotipos de género.

  9. El genero en el lugar de trabajo:  estereotipos y prototipo de liderazgo y sesgos que contienen.

  10. El impacto de los sesgos de género en: selección, Equipos de trabajo, Paternidad-maternidad.

  11. Cazando sesgos de género en la empresa. Ejemplos de buenas prácticas en otras empresas

     

    Resumen del perfil de la experta que imparte esta formación

    Arancha Gayoso, experta de la Salle IGS en Habilidades directivas

    Es consultora internacional en RRHH, siendo también formadora habitual de varias Escuelas de Negocio españolas.

    Con anterioridad a su labor como Consultora de Formación desarrolló su carrera internacionalmente siendo Directora de Compras y Logística en la ONU (sedes de Nueva York y Copenhague) habiendo formado y gestionado equipos de trabajo de alto rendimiento para el área de Emergencias y zonas de conflicto, Jefa de Exportación en empresas agroalimentarias (grupo SOS Cuétara y Chupa Chups) y Asesora de Comercio Exterior en las Oficinas Comerciales de la Embajada de España en Egipto y Reino Unido. Está especializada en la potenciación de sinergias en equipos de trabajo con el fin de desarrollar relaciones laborales que produzcan resultados altamente efectivos para la organización.

    Lugar de celebración

    LA SALLE IGS BUSINESS. Calle la Salle, 10. Aravaca. Madrid

    Horario

      Jueves, 11 de julio, 5 horas presenciales de 9.30 a 14:30

     

    Precio

    ·         1º Inscrito:  250€ por participante (exento de IVA)

    ·         2º Inscrito, en adelante,10% de descuento

    Alumnos  LA SALLE IGS Y CLIENTES

    ·         1º Inscrito:  220€ por participante (exento de IVA)

    ·         2º Inscrito, en adelante, 10% de descuento

    Persona de contacto

    África Gómez Fuente 91 740 16 05 / 608 497 425.africag@lasallecampus.es

    Nota: Todos estos programas se realizan en formato In Company, diseñando el programa totalmente adaptado a las necesidades reales de la empresa o institución que nos lo solicite.