Las organizaciones actuales necesitan profesionales y equipos de trabajo que se adapten con rapidez a las necesidades de mercado, clientes y usuarios en un entorno sujeto a constantes cambios.

La incorporación de métodos ágiles/lean a los proyectos y servicios promueve una mejora de procesos y un cambio cultural que incrementa la capacidad de éxito de los proyectos y un rendimiento sostenible de los equipos, siempre en un entorno donde prima proporcionar valor a los clientes y un alto nivel de calidad en los productos y servicios entregados.

Los valores, principios y métodos ágiles, tal como los plantea el marco de trabajo Scrum, junto con la base más general proporcionada por la aplicación del pensamiento Lean a servicios (concretándose en sistemas Kanban) y a la orientación adecuada de proyectos innovadores (Lean Startup) configuran este programa académico muy enfocado de manera práctica y dedicado a cubrir las necesidades de mejora de todo tipo de organizaciones, desde startups a multinacionales, de todos los sectores, en sus áreas tanto tecnológica como de negocio y organizativa.

Para

• Jefes de proyecto
• Gestores de servicios
•  Especialistas en áreas de innovación
• Personal con necesidad de integrarse en equipos Agile/Scrum/Kanban y/o consolidar su trabajo actual en dichos equipos

OBJETIVOS

• Facilitar herramientas para desarrollar.
• Obtener certificaciones.
• Descubrir las últimas tendecias.
• Compartir con profesionales expertos.
• Incorporar metods nuevos de trabajo.

• Facilitar herramientas para desarrollar las actitudes y capacidades necesarias en la utilización de métodos Ágiles/Lean y así aplicarlas en proyectos y servicios.
• Obtener certificaciones oficiales prestigiosas a nivel internacional en esta área, incluyendo la preparación y coste de las mismas.
• Descubrir las últimas tendencias sobre métodos Ágiles/Lean.
• Compartir con los profesionales expertos, las experiencias y referencias de proyectos y servicios nacionales e internacionales que se están gestionando con este tipo de métodos en compañías representativas de distintos sectores.
•  Incorporar un nuevo método de trabajo basado en métodos Ágiles/Lean

1.- Programa de tendencia

2.-Visión global y especializada

3.- Claustro de profesores

4.- Certificaciones

5.- Programa más completo

6.- Alta empleabilidad

7.- Formación de vanguardia en Gestión de Proyectos

8.- Comunidad de Aprendizaje

9.- Tus compañeros

10.- Una experiencia de aprendizaje diferente

El programa consta de un total de 125 horas : 70 horas presenciales + 15 online + 40 h de trabajo autónomo

La arquitectura formativa del programa está formada por las siguientes asignaturas:

1. Fundamentos de Agilidad y Scrum (online)
2. Gestión Agile de proyectos con Scrum
3. Gestión de proyectos y servicios con sistemas Lean/Kanban
4. Gestión Ágil de requisitos: Visión y gestión del Product Backlog
5. Agile para Grandes Productos. Escalado Agile (SAFe, Less, Nexus)
6. Scrum Master en escalado Agile (Certificación Internacional Oficial SAFe Scrum Master)
7. Métricas de evaluación Agile de un área/proyecto (Certificación Scrum Level Essentials)
8. Product Manager/Product Owner: Design Thinking con Agile
9. Lean Startup y Gestión de proyectos de Innovación con métodos Lean/Agile
10. Estrategia de Transformación Agile
11. Cultura Agile. Facilitación Agile
12. Liderazgo en procesos de transformación Agile

La nueva metodología en el Programa Superior de Métodos Ágiles está basada en el concepto de flipped class room, que permite agilizar y flexibilizar el programa.

Una flipped class room es una clase que invierte el proceso tradicional que se daba en las aulas, en el que la clase magistral (teoría) se impartía en la universidad, y las tareas (práctica) se hacían en el tiempo del alumno. Lo que se pretende ahora es que la teoría sea trabajada por el alumno antes de venir a clase, y que en clase haga casi exclusivamente actividades prácticas.

La base teórica se adquirirá previamente a través del estudio y reflexión de material escrito y audiovisual. El profesor del módulo actúa de skills curator de material, identificando y ordenando los recursos más relevantes que existen sobre la temática particular de la asignatura.

La clase presencial se convierte en una experiencia de aprendizaje intensa que combina:

•   Keynotes, es decir, explicaciones de lo más relevantes con una duración máxima de una hora cada una. Son conferencias condensadas y de alto impacto.
•   Business case o Trabajo colaborativo: Trabajo en grupo sobre un problema empresarial a facilitar por el profesor.

Formado por profesionales expertos con extensa experiencia en la integración de métodos ágiles/lean para la creación de productos y gestión de servicios, y en los valores, técnicas, habilidades y herramientas necesarias para incorporar estos métodos innovadores.

Compuesto por:

• Alexander Menzinsky: Especialista en escalado Agile.
• Carmen Valls: 
• Carmen Lasa: Agile Coach en equipo para la adopción Agile
• Jesús Alcoba: Director del Centro
• Ángel Casado: Product Owner en Orange.
• Miguel Santisgo

Duración: 3 meses .Online (Virtual en directo)  Desde abril de 2021  a junio de 2021

Formato y horario:  formato virtual en directo, viernes  cada 15 días de 16 a 21 y lunes de 18.30 a 21.00.

Lugar de impartición: C/ La Salle, 10 a cinco minutos de Moncloa.

Precio: 2.900 €

Titulación académica: Programa Superior en Métodos Ágiles/Lean para la gestión de proyectos y servicios.

Certificaciones profesionales internacionales incluidas:

Certificación Oficial SAFe 4 SSM Scrum Master (examen online en inglés)

Certificación Oficial Scrum Level Essentials (examen presencial u online)

Certificación Oficial Scrum Master - Scrum Manager a Nivel Autoridad (examen presencial u online)

Certificación Oficial Team Kanban Practitioner TKP de Kanban University

Programa desarrollado en colaboración con :