Horarios imposibles

Por Jaime Queralt-Lortzing Beckmann. Miembro del Consejo Asesor La Salle International Graduate School of Business Algo de lo que tendremos que convencernos los españoles, antes o después, es de la necesidad de adaptar nuestros horarios al uso europeo. En este sentido somos los díscolos del continente y vamos a contrapelo de todas las tendencias. Aquí lo que se estila es el de 9:00 a 14:00 y de 16:00 a 19:00, y amén. Pero seamos claros con nosotros mismos, ¿quién hace hoy en día una parada de dos horas para comer en España? No digo ya en un Madrid o Barcelona, donde se come en escasos veinte minutos, vayamos a cualquier ciudad media de nuestra geografía y nos encontraremos a [...]

2015-09-18T06:59:01+02:0018 septiembre 2015|

El becerro de oro y el mundo virtual

Por Jesús Alcoba, Director de La Salle International Graduate School of Business Hace muchos años, tantos que casi ni lo recordamos, solo existía el mundo real y el mundo virtual era algo que nos resultaba extraño. Éramos reticentes a enviar dinero a bancos que no estaban en ninguna parte, no teníamos claro qué sucedería al proporcionar los datos de nuestra tarjeta de crédito a una tienda en el espacio virtual, y pensábamos que las personas que interactuaban con otras en el ciberespacio eran fracasados sociales. Sin embargo y con el tiempo, un poco por la seducción de la tecnología en sí misma, tan eficiente y pulcra, también debido a la necesidad de contacto social del ser humano, y por [...]

2015-05-12T09:12:21+02:0012 mayo 2015|

Espejito, ¿a que yo lo valgo?

Por Jesús Alcoba, Director de La Salle International Graduate School of Business La hechicera de Blancanieves preguntaba una y otra vez a su espejo mágico quién era la más bella de todas. Esto lo sabemos porque los hermanos Grimm y Disney nos lo han contado. Lo que ninguno de los dos nos explicó es por qué le preguntaba tantas veces. Seguramente era debido a que no estaba convencida de la respuesta, porque en el fondo sabía que no era la más bella. De hecho no habría podido serlo, solo de tan mala que era. Sin embargo jugaba con su fantasía uno y otro día, pretendiendo la belleza absoluta a cambio de nada. Sería muy bueno que a nosotros cada [...]

2015-04-14T11:55:58+02:0014 abril 2015|

El autómata pasmado y la incógnita del libre albedrío

Por Jesús Alcoba, Director de La Salle International Graduate School of Business Es ciertamente común que tendamos a hacer las cosas casi siempre de la misma manera. Por ejemplo, cuando cruzamos los brazos siempre es el mismo el que descansa sobre el otro. De la misma forma, la rutina que seguimos en nuestro aseo diario es prácticamente idéntica a lo largo de la semana, y es muy frecuente que en nuestro hogar tengamos un lugar favorito para sentarnos a leer o a ver la televisión. Da la impresión de que cuando el cerebro se enfrenta a un nuevo problema lo resuelve de una determinada manera y a partir de ahí siempre repite la misma secuencia, si es que ha [...]

2015-01-13T15:48:03+01:0013 enero 2015|

Redecore su vida

A diario un número incontable de imágenes, sensaciones e ideas entran y salen de nuestra mente dando forma al mundo que percibimos. Aunque siempre hemos pensado que nuestra atención se dirige al mundo que hay fuera, hoy sabemos que el cerebro es una máquina que está fundamentalmente orientada gestionar los impulsos que llegan del interior del organismo y a elaborar y reelaborar lo que captamos del exterior, que es más bien poco. Así, hay áreas cerebrales que presentan una mayor actividad cuando aparentemente no estamos haciendo nada, y disminuyen su actividad cuando tenemos que prestar atención. Es como si el mundo exterior significara una distracción para nuestra mente. Nuestro cerebro parece vivir orientado hacia sí mismo, elaborando constantemente a [...]

2014-12-30T08:49:01+01:0030 diciembre 2014|

La urbanidad en el E-mail

Por Jaime Queralt-Lortzing Beckmann. Miembro del Consejo Asesor La Salle International Graduate School of Business Algo tendremos que hacer con nuestro comportamiento en cuanto a los correos electrónicos. De hecho, algunas empresas ya lo están haciendo, como Volkswagen que 'apaga' su servidor el Viernes a la tarde y no lo vuelve a encender hasta el Lunes de madrugada. Pero no me refiero ahora a esto, que también, hablo de esas bandejas de entrada diariamente atiborradas desde primera hora de la mañana y que nos impiden emplear nuestro tiempo en algo que no sea leer y responder correos de una manera compulsiva. Hablo de esos hilos de correos en los que uno está en copia, y que se leen empezando [...]

2014-12-09T15:25:31+01:009 diciembre 2014|

La urbanidad en el E-mail

Por Jaime Queralt-Lortzing Beckmann. Miembro del Consejo Asesor La Salle International Graduate School of Business Algo tendremos que hacer con nuestro comportamiento en cuanto a los correos electrónicos. De hecho, algunas empresas ya lo están haciendo, como Volkswagen que 'apaga' su servidor el Viernes a la tarde y no lo vuelve a encender hasta el Lunes de madrugada. Pero no me refiero ahora a esto, que también, hablo de esas bandejas de entrada diariamente atiborradas desde primera hora de la mañana y que nos impiden emplear nuestro tiempo en algo que no sea leer y responder correos de una manera compulsiva. Hablo de esos hilos de correos en los que uno está en copia, y que se leen empezando [...]

2014-12-09T15:25:31+01:009 diciembre 2014|

Creatividad, tornillos flojos y pechugas de pollo

Ninguna metáfora explica mejor la esencia de la creatividad que la del tornillo flojo, aunque también se utilice como sinónimo de falta de juicio. Porque la clave de la creación está siempre en la recombinación, en ubicar un motivo contra un fondo de otro cuadro o en situar al protagonista de una película en otra con un guión diferente. Crear es revelar conexiones entre elementos distantes que hasta el momento en que se materializan nada tenían que ver. La creación siempre está en la asociación, en el enlace. Obviamente no vale cualquier ligazón, sino que las ideas aparentemente desligadas tienen que amalgamarse como parte de un significado superior que la aúna y les da un nuevo sentido. Pero su [...]

2014-11-25T11:34:07+01:0025 noviembre 2014|

De autolimitaciones y almirantes chinos

Por Jesús Alcoba, Director de La Salle International Graduate School of Business Uno de los fundamentales motivos por los cuales al ser humano le cuesta cambiar es porque vive encerrado en una película que ha creado él mismo, de la que es protagonista y en la que cree por encima de todo. Esta película es la que explica su mundo y la que utiliza para interpretar la realidad. Así que, antes que en cualquier otro argumento, creemos en el nuestro propio y no estamos dispuestos a cambiarlo fácilmente. Esta forma de egocentrismo, que en otros formatos también ocurre en los niños y en los adolescentes, según ha mostrado la investigación, nos acompaña obstinadamente incapacitándonos para imaginar mundos posibles y [...]

2014-10-14T10:05:51+02:0014 octubre 2014|

La formación y los botes de champú

Por Jesús Alcoba, Director de La Salle International Graduate School of BusinessExisten servicios prácticamente artesanales que se prestan a un solo usuario y que son esencialmente únicos. Este es el caso de la enseñanza de un instrumento musical a nivel profesional que tiene lugar entre un profesor y su alumno. Lo que el primero hace por el segundo está altamente personalizado, y aunque se sigan unos principios metodológicos similares con todos los estudiantes, las clases son claramente diferentes para cada uno de ellos. En el otro extremo están los servicios altamente industrializados, que se prestan de forma prácticamente idéntica para todos los usuarios. Un ejemplo de este tipo de servicios es la compra por Internet porque, aunque pueda haber [...]

2014-09-02T11:49:09+02:002 septiembre 2014|

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