PRESENTACIÓN

EMPRESAS VIVAS CON PLANES DE DESARROLLO PARA SUS EMPLEADOS

Empleados contentos y organizaciones fuertes

El Impulso del Talento y el Desarrollo del Potencial de los empleados son aspectos estratégicos para cualquier empresa, por ese motivo hay que cultivarlos sin descanso.

Los Empleados necesitan que las empresas tengan un Plan de Desarrollo para que sus empleados tengan sensación de crecimiento y se sientan vivos dentro de ellas, y las empresas necesitan tener empleados motivados y con sentido de pertenencia. De esta manera maximizan la productividad.

Todas las personas evolucionamos como parte del ciclo de nuestra vida personal. Lo mismo pasa con nuestra vida profesional, debemos crecer y evolucionar.

• ¿Sabes cómo se construye un Plan de Desarrollo?
• ¿Sabes qué desarrollo no es lo mismo que formación?
• ¿Eres consciente de que el desarrollo empieza en uno mismo, que es nuestra principal responsabilidad desarrollarnos?
• ¿Conoces la importancia del Papel del Líder en los Planes de Desarrollo?

¿A quién está dirigido?

A todas las personas de las empresas que tengan empleados a su cargo para saber cómo hacer un Plan de Desarrollo

A profesionales de RRHH que tengan que elaborar o adaptar un Plan de Desarrollo en sus Empresas para cuidar del talento como principal activo de las organizaciones

PROGRAMA

Objetivos

1. Aprender a construir desde 0 un Plan de Desarrollo para aquellas empresas que no lo tengan

2. Adaptar o modificar el Plan de Desarrollo de aquellas empresas que ya lo tengan, pero que necesiten que sean efectivos y estén adaptado a sus necesidades organizativas y a la consecución de sus objetivos

3. Saber cómo afrontar, “La Conversación de Desarrollo con Nuestros Colaboradores” partiendo de la transparencia radical.

4. Conocer la importancia del líder en los Planes de Desarrollo

5. Conocer nuestra Responsabilidad Individual en los Planes de Desarrollo

Contenido

– ¿Qué es un Plan de Desarrollo?

– ¿Cómo es un Plan de Desarrollo? Base, Hoja de Ruta, Expectativas y Responsabilidades de un Plan de Desarrollo

– Proceso.

o Trabajo previo del Colaborador y el Responsable
o Punto más importante del proceso: “Conversación de Desarrollo”. Algunas tácticas, consejos, pautas para ayudar a nuestros empleados a conseguir los objetivos y a los responsables a no enturbiar la comunicación
o Seguimiento continuo durante todo el año por parte de Responsable y Empleado
o Reunión del resultado final anual y comienzo del Plan de Desarrollo para el año siguiente

– Roles:

o Colaborador como Dueño del proceso
o Responsable como Responsable Solidario del proceso
o Recursos humanos como asesor del proceso

– Documentación de soporte para hacer un Plan de Desarrollo. Ejemplos de Herramientas de Desarrollo
– Ejemplos de Planes Reales de Desarrollo

DOCUMENTACIÓN Y DIPLOMA

El alumno recibirá la documentación elaborada por el experto para este curso y una bibliografía actualizada sobre el tema que incluye libros y artículos

El alumno recibirá un diploma al finalizar el curso, con el número de horas de la formación

EXPERTA

Olga Serrano Tortajada

Directora de Personas y Desarrollo Organizativo. Cuenta con más de 20 años de experiencia en la gestión de personas tanto en compañías multinacionales, como en pequeños spin-off; durante sus últimos años 13 años ha trabajado como Directora de Recursos Humanos en Costa Cruceros y desde enero de 2022 en Save the Children.

Ella se define como un binomio de buena profesional y buena persona, su lado humano impregna todo lo que hace, mejora el clima de los lugares donde trabaja, mejorando el compromiso y la satisfacción de los equipos, genera confianza y una empatía veraz con todas las personas que han podido colaborar con ella.

Licenciada en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid. Máster en Dirección de Práctica Jurídica en la Universidad de Comillas, Master Executive de RRHH en Garrigues, Coaching Directivo en IESE.

Ha sido Docente en IEBS dando clase de cómo gestionar departamentos de RRHH en momentos de incertidumbre, en EAE dónde ha impartido clases de liderazgo en el Master Executive de RRHH, mentora en el CEU.

Escritora por hobby, estos son algunos de sus artículos: Olga Serrano | LinkedIn, Olga Serrano | LinkedIn

MÁS INFORMACIÓN

Lugar de celebración

Presencial: Calle la Salle, 10. Aravaca. Madrid

Online: Aula Virtual

Horario

5 horas de 9.30 a 14.30h.

Precio

– 1º Inscrito: 260€ por participante (exento de IVA)

– 2º Inscrito, en adelante,10% de descuento

Alumnos LA SALLE IGS, CLIENTES Y SOCIOS DEC

• 1º Inscrito: 230€ por participante (exento de IVA)
• 2º Inscrito, en adelante, 10% de descuento

Persona de contacto

África Gómez Fuente 91 740 16 05 / 608 497 425.africag@lasallecampus.es

Nota: Todos estos programas se realizan en formato In Company, diseñando el programa totalmente adaptado a las necesidades reales de la empresa o institución que nos lo solicite.

Otros cursos de  Employee Experience

• Experiencia de empleado.
• Cómo diseñar e implementar tu estrategia de ONBOARDING: Experiencia de tus empleados de 10
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• EMPLOYEE JOURNEY. la herramienta clave para analizar e innovar en la Experiencia de Empleado.
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